云迁移和广播的未来

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Eric Schumacher-Rasmussen: 广播公司今天能做些什么来为未来做好准备?

彼得·沃顿商学院: 我们看到的一件事是人们正在转向云计算. 我和一些顾客聊过, 三四年前, 我们连看都不看云吗. 甚至在两年前就开始涉足这个领域，并说:“我们不适合.“现在，甚至广播公司和电台集团也在转向云计算，因为他们看到了其中的价值. 因为现在越来越多的观众通过OTT平台观看，因此从云端观看, 对他们来说，把他们的原点和他们正在做的其他一切都放在云中，比把它留在必须进入云中并使其成为故障点的地方更有意义. 所以我们看到这种向云的迁移，我们看到它像滚雪球一样迅速发生. 这样就有机会运行没有硬件的纯软件解决方案, 当你需要他们的时候, 你需要他们的方式, 只有当你想要的时候. 我认为这是关键:灵活性.

Eric Schumacher-Rasmussen: 你知道，这很有趣. 昨天我和一位演讲者谈论了云, 你知道, 甚至在几年前, 在IBC和NAB, 你在那些节目中走来走去，广播公司对云仍然有一些阻力. 而我们这些流媒体行业的人，这是我们多年来一直接受的东西. 你觉得引爆点是什么, 这让广播公司终于意识到，云才是他们需要寻求这些解决方案的地方? 或者只是因为你刚才说的, 事实上，他们看到它在OTT中起作用，并意识到他们需要让它为他们工作?

彼得·沃顿商学院: 好吧, 所以首先，它在OTT中的运作方式并不一定是广播公司需要的方式, 因为广播公司有一套不同的要求, 不同的分布, 他们面临的另一个挑战是他们有遗产, 复杂的, 在某些情况下，他们在过去的40年里设法创建了他们想要带来的陈旧的工作流. 所以一部分原因是文化的转变. 我们目前正在合作的一家主要广播公司试图将他们的第一个工作流程转移到云端. 但没有成功. 他们试图在云平台上推出一种新的“唯一的ott”. 但现在他们正在重新思考 , “我如何转移到云端，把多年来积累的包袱抛在脑后，重新开始, 真正做一个格林菲尔德的概念, 如何在云端构建新媒体工厂和生态系统?“因为我认为这是关键.

所以我们看到了这种采用. 我们看到一些公司已经从发现开始成功地做到了这一点, 谁把他们所有的游戏都搬到云端了. 当我看到像ViacomCBS, 他买下了HBO在哈帕格合并时留下的整个设施，把整个业务都搬了出去, 现在它成为了他们的云控制中心，因为它不像一个播放设施那样有意义，它是一个管理事物的中心. 所以你看到了客户的转变，他们开始信任云, 我们仍然处于一个临界点，因为他们仍然在移动很多传统的工作流程，还有很多我们称之为提升和转移到云端的东西.

但下一个阶段是重塑. 下一个阶段是他们真正停止用以前的方式做事，开始从头开始思考, “我们应该怎么做呢?"

我认为托德和尼尔之前所说的——实际上我认为延迟应该不再是一个问题. 这是我个人的观点, 但我们实际上可以找到新的方法来建立模型，我们可以牺牲延迟来创造全新的经济模型，拥有全新的功能. 同时，我也找到了解决延迟的方法. 也许我们忘记了传输流，我们是HLS端到端的. 所以我认为这是一个机会，可以彻底改变我们做媒体的方式，一旦我们进入云计算，这将改变世界.