Futurewatch:媒体 & 娱乐

当我们来到2007年底, 是时候回顾一下去年塑造了互联网电视行业的力量，以及将在2008年定义互联网电视行业的趋势.

2006年，随着消费视频分享网站的爆炸式增长，互联网视频迅速成为主流. 这一领域的领导者, YouTube, 成为家喻户晓的名字, 每个人都敬畏地看着它以1美元的价格被谷歌吞并.650亿年.

但是2007年向我们展示了视频不仅仅是聚合者的工具——它是网络的基础. 这12个月见证了视频发布在众多网站上的爆炸式增长. 视频变得如此普遍，如果你有一个没有视频的网站, 它有问题.

2007年，媒体公司对在线视频出版和发行的深度投资，使一类新的在线服务成为人们关注的焦点:互联网电视平台.

互联网电视平台使媒体所有者能够控制视频如何在自己的网站上发布，以及如何在互联网上联合发布. 而不是存在于一个单一的目的地, 互联网电视平台支撑着成千上万的物业和品牌，创造了技术上的规模经济, 交付, 和分布.

举个例子, Brightcove现在正在帮助成千上万的商业媒体所有者通过成千上万的网站，每月向超过1.2亿的独立观众提供数以亿计的互联网视频流. 使用Brightcove, 数百家主要的报纸出版商, 唱片公司, 有线电视网络, 杂志出版商, 网站所有者在2007年成为网络电视出版商.

2007年是《百家乐软件》年. 当我们步入2008年, 我们有一个互联网视频市场分为两大类:聚合商和平台.

聚合器. 聚合器将消费者聚集在一个目的地. 三大类聚合器正在塑造互联网视频的格局:
- 消费者视频分享网站
- 商业视频门户网站
- 社交网络

平台. 平台使网站发布者和内容所有者能够建立自己的在线资产, 将视频辛迪加到其他属性, 并将他们的内容货币化. 网络视频的相关平台也分为三大类:
- 互联网电视平台
- 社区平台
- Uber-Ad平台

在我们看看2007年出现的新的互联网电视生态系统将如何在2008年发挥作用之前, 我们有必要更深入地研究定义市场的六大类别.

聚合器
这三类聚合器共享相同的核心业务模式, 哪一种是聚合目的地的消费者流量，并通过各种广告策略将其货币化.